7月12-13日，農(nóng)經(jīng)所以“提高管理科學化水平，推進現(xiàn)代研究所建設”為主題，舉辦了中層干部及黨務干部培訓班。
為深入貫徹落實“中國農(nóng)業(yè)科學院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設戰(zhàn)略研討會”精神，推進現(xiàn)代研究所建設，提高管理科學化水平，農(nóng)經(jīng)所精心籌備了這次培訓，培訓內(nèi)容豐富，切合實際。會上，聽取了院人事局李奇劍副局長所做的“人事人才工作與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設”的報告，邀請到國家行政學院劉志偉教授做“領導力與團隊執(zhí)行力”專題講座，邀請了本所兩位資深研究室主任、首席專家蔣和平、吳敬學介紹了他們多年來在各自管理崗位上的工作經(jīng)驗和體會。還組織大家集中學習了中央有關黨紀條規(guī)和黨務基本知識，在此基礎上，大家就在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設的新形勢下，如何建立和完善現(xiàn)代管理制度和決策機制、提升領導力與執(zhí)行力，如何扮演好中層干部的角色、提高管理水平和管理效率，如何樹立全局意識、打造一支敢打能拼的科技創(chuàng)新團隊等問題，進行了深入的座談與交流。
任愛榮書記在培訓班的總結發(fā)言中指出，本次培訓的目的就是要按照中國農(nóng)科院黨組的要求，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所為目標，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點，以提升科研管理水平為核心內(nèi)容，通過集中學習培訓的方式，提高領導班子和中層以上干部及黨務干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，提高領導力與執(zhí)行力，使干部隊伍整體的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平有所提高，真正成為貫徹落實科學發(fā)展觀、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究所建設的骨干力量。
任愛榮向?qū)W員們提出了幾點要求：一是要進一步深刻認識中層干部（含黨務干部）對研究所全局工作的重要性，增強立足崗位建功立業(yè)的使命感和責任感。二是要“內(nèi)修于品，外律于行”，發(fā)揮表率作用，樹立良好形象，打造一支有能力、有作為的中層管理干部隊伍。三是要轉(zhuǎn)變角色，提升素質(zhì)，切實肩負起決策、組織、協(xié)調(diào)、管理的重任，凝練本學科領域業(yè)務精、能力強、素質(zhì)高的科研創(chuàng)新團隊。
秦富所長在講話中指出，中層干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，發(fā)揮著落實與執(zhí)行、管理與服務、聯(lián)系與溝通的作用。在科研管理中，要處理好“三大關系”、提升“六大能力”，即處理好管理與服務支撐的關系，提升服務能力與支撐能力；處理好服務與組織協(xié)調(diào)的關系，提升組織能力與協(xié)調(diào)能力；處理好管理與領導落實的關系，提升領導力與執(zhí)行能力。在現(xiàn)代化研究所建設中，力爭做到職能部門的管理創(chuàng)新、科研領域的理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，追蹤國際研究前沿。他強調(diào)，農(nóng)經(jīng)所要依托國家農(nóng)業(yè)政策分析與決策支持系統(tǒng)開放實驗室和中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策顧問團兩大平臺，著力發(fā)展中國農(nóng)產(chǎn)品供需均衡模型、農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)技術進步貢獻率測度、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平評價等八大優(yōu)勢領域，全面打造研究所的品牌優(yōu)勢，全力推進現(xiàn)代化研究所建設。
通過此次培訓，全體學員學習現(xiàn)代管理理念和管理知識，領會現(xiàn)代管理和新形勢下領導力的深刻內(nèi)涵，理解領導力對執(zhí)行力的影響程度，掌握領導力的關鍵要素，從整體角度，把握管理角色，提升管理能力，提高管理效率，以適應形勢和任務對中層管理者的要求。（通訊員 曹新明）
