5月29日，中國農科院副院長屈冬玉在院監(jiān)審局局長鄒志文的陪同下到水稻所指導工作。所領導程式華、周曉震、陳金寶、李西明、廖西元及職能部門負責人參加了接待。
在聽取了程式華所長關于水稻所2005年科研、體制改革、精神文明建設等方面的工作進展和2006年及“十一五”規(guī)劃匯報后，屈副院長發(fā)表了重要講話。他首先對水稻所在科學研究、產業(yè)開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所取得的成績表示充分的肯定。
他說，在本屆所領導班子的帶領下，水稻所近五年變化很大：一是形成了改革、穩(wěn)定、發(fā)展和諧統(tǒng)一的局面。通過內部改革，綜合實力明顯提升，發(fā)展勢頭很好。二是形成了出大成果大影響的格局。通過科研體制創(chuàng)新，取得了一批重大成果，大大提升了研究所在國內外的影響力。三是探索并形成了科研、開發(fā)、人才良性互動的模式。改變干部觀念，優(yōu)化人才隊伍配置，做強做精科學研究和種子產業(yè)，提高了研究所適應市場經濟大環(huán)境的能力，實現了科研、開發(fā)、人才的相互促進和良性循環(huán)。四是加強了研究所創(chuàng)新文化建設。通過大力實施“科技興所、人才強所、開放活所”三大戰(zhàn)略，豐富了水稻所的創(chuàng)新文化，提煉了水稻所的人文精神，為全所職工創(chuàng)造了一個寬松的工作環(huán)境，保障了研究所的快速發(fā)展。
在充分肯定水稻所工作成績的同時，屈副院長也對水稻所今后的工作提出了六點要求：1、提高研究所組織化程度，發(fā)揮整體功效。要加強以自主創(chuàng)新為核心的科研團隊建設，團結協(xié)作，增強研究所的凝聚力，提高水稻所在國內外的顯示度、知名度和美譽度。2、以自主創(chuàng)新為中心，支撐發(fā)展，引領未來。要明確學科定位和把握發(fā)展方向，支撐和引領我國水稻科學的自主創(chuàng)新能力和水平。3、以平臺建設為契機，加快科技服務能力建設。要加快長江流域水稻技術創(chuàng)新中心、浙江省水稻種業(yè)工程技術研究中心等科 研平臺建設，增強科技成果轉化能力，提升研究所科技服務的能力和水平。4、繼續(xù)加強人事制度改革，強化科技創(chuàng)新隊伍建設。在科學、合理地設置科研崗位的基礎上匹配人員，實現崗位管理。要整體策劃，重點培養(yǎng)，聚焦人才，加快培養(yǎng)和造就領軍式人才和科研團隊，增強標志性人物的社會知名度。5、要繼續(xù)加強制度建設，開展調查研究，建立良好的切實可行的管理制度，創(chuàng)造一種想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍。6、要繼續(xù)加強基礎條件建設，努力打造世界一流的研究所。要抓住歷史的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，按照世界一流研究所的標準謀劃研究所工作條件和形象，真正體現出國家級研究所的綜合形象和整體實力。
會上，鄒志文局長就廉政制度建設、條件改善、開發(fā)創(chuàng)收等方面提出了看法和建議。
