近年來，圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所的中心任務(wù)和發(fā)展目標，結(jié)合院創(chuàng)新工程的要求和部署，中國農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所高度重視科研管理工作，強化科研創(chuàng)新，提升科研能力，科研立項數(shù)和項目經(jīng)費穩(wěn)步增長。截止到2014年9月5日，農(nóng)經(jīng)所共獲得各類基金和“十三五”規(guī)劃編制重大招標項目25項，其中各類國家基金項目11項，農(nóng)業(yè)部、科技部和發(fā)改委“十三五”重大招標項目10項，農(nóng)業(yè)部軟科學4項，國家社科基金重大項目申報實現(xiàn)農(nóng)科院零的突破?？蒲辛㈨椏倲?shù)相當于“十二五”期間，前3年立項數(shù)量的總和，為創(chuàng)新工程的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、 夯實研究基礎(chǔ)，著力國家重大戰(zhàn)略需求
為掌握國家對農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求，農(nóng)經(jīng)所先后邀請中央政策研究室相關(guān)專家就《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》和習近平總書記關(guān)于全面深化改革重要講話精神作專題學術(shù)報告，為科研人員全面領(lǐng)會和準確把握《決定》的內(nèi)容、全面領(lǐng)會和把握改革的基本精神作了指導；為科研團隊選題提供了全新的理念，使團隊能夠站在更高的角度、以更寬的視角研究“三農(nóng)”問題，提供了全新的理念。
為開拓國際學術(shù)視野，追蹤世界科技前沿，農(nóng)經(jīng)所邀請國內(nèi)外知名專家作學術(shù)報告。先后邀請到美國農(nóng)業(yè)部經(jīng)濟研究局、美國加州大學伯克利分校等國際知名機構(gòu)、院校的專家教授來所進行專題學術(shù)報告，為研究人員開拓學術(shù)視野、拓展研究思路打下了良好基礎(chǔ)。此外，還特邀中國人民大學國際關(guān)系學院副院長、美國研究中心副主任金燦榮教授為科研人員作了題為“當前國際形勢與中國外交”的專題報告，為科研人員進一步準確、客觀地把握形勢，認識世界，以更全面和寬廣的視角理解和把握國家外交政策，提供了有益的啟發(fā)和幫助。
同時，結(jié)合中國農(nóng)科院創(chuàng)新工程發(fā)展的新形勢、新要求，研究所還注重團隊之間的學術(shù)交流活動，不斷提升創(chuàng)新和管理能力。2013年12月、2014年5月，農(nóng)經(jīng)所先后組織召開了2013年度秋季學術(shù)交流會和2014年度春季學術(shù)交流會，有效研討了科研團隊的研究成果，促進了科研人員的深入交流。科研團隊專題學術(shù)交流會不僅落實了《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所學術(shù)報告（講座）規(guī)范管理的若干規(guī)定》，還強化了學科間和所內(nèi)外的學術(shù)交流，起到凝煉團隊、提升科技創(chuàng)新能力、提升團隊科研攻關(guān)能力、推動研究所科研事業(yè)跨越式發(fā)展的重要作用。
二、 引進與培養(yǎng)相結(jié)合，強化人才團隊建設(shè)
主動出擊引首席。在進一步整合資源，凝練團隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)團隊需求，積極主動與相關(guān)著名專家聯(lián)系、溝通，以情感人、以事業(yè)引人，目前有3位專家表達了來所工作的意向，1位專家基本確定，這些著名專家即使將來不能成為農(nóng)經(jīng)所創(chuàng)新工程團隊首席科學家，也有望全部納入創(chuàng)新工程團隊流動崗位專家。
積極招聘引骨干。按時發(fā)布了農(nóng)經(jīng)所“青年英才計劃”人才、博士后、人員招聘公告，在招聘中本著高層次、高標準的原則，注重人員科研水平及能力的考察，要求具有相關(guān)研究專業(yè)背景，以第一作者或通訊作者至少發(fā)表CSSCI、CSCD代表性學術(shù)論文2篇，或SCI、SSCI論文1篇以上。經(jīng)過努力，近2年共引進人才14人，全部為博士學歷，其中博士后進站7人，人員招聘7人，2人為海外留學歸國人員，大大提高了農(nóng)經(jīng)所科研人員的整體實力，顯著優(yōu)化了人才隊伍結(jié)構(gòu)。
下大力氣育人才。積極鼓勵支持申請國家自然科學基金、國家社科基金、國家軟科學研究計劃以及政策研究類財政專項等重大課題。在科研立項申請和管理方面，農(nóng)經(jīng)所做到早部署、精安排、嚴把關(guān)、強管理，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，注重申請項目質(zhì)量把關(guān)，確保申請項目數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)中有升。積極鼓勵支持申請國家自然科學基金、國家社科基金、國家軟科學研究計劃以及政策研究類財政專項等重大課題。專門聘請在課題申請和評審方面豐富經(jīng)驗的專家，舉辦“提升青年科研人員課題申報能力”的講座，以提升科研人員的課題申報能力。此外，還邀請國家自然科學基金委員會管理學部專家對科研人員就申報流程進行了專題培訓，提高了科研人員申報的積極性和申報操作經(jīng)驗。
農(nóng)經(jīng)所鼓勵支持科研團隊科研人員繼續(xù)進修深造，特別是鼓勵支持并選派青年科研人員赴海外留學、訪學或開展博士后合作研究。在創(chuàng)新工程申報期間，先后選派劉合光副研究員、高蕓博士赴美國農(nóng)經(jīng)領(lǐng)域知名高校進修一年。開展海外留學、訪學以及博士后研究，是縮短科研人員與國際學術(shù)前沿的差距、提升科研人員的科研業(yè)務(wù)能力和對外交流能力的重要手段。
三、 創(chuàng)新體制機制，充分激發(fā)科技人員的創(chuàng)新積極性
全面梳理研究所現(xiàn)有的科研管理制度，結(jié)合研究所發(fā)展目標進行必要的修訂，建立了科學規(guī)范的科研管理制度。2013年-2014年，農(nóng)經(jīng)所修訂完善了《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所科研管理辦法（試行）》、《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所學術(shù)報告（講座）規(guī)范管理的若干規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所科研成果獎勵辦法》和《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所績效考核管理辦法》等科研管理制度，對研究所考核評價機制、績效分配與激勵機制進行了創(chuàng)新。在考核評價環(huán)節(jié)中，依照《中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所績效考核辦法》，充分發(fā)揮分類評價的導向作用，合理制定分類分級的考核標準，正確運用考核結(jié)果?？冃Х峙渑c激勵以充分調(diào)動創(chuàng)新崗位工作人員的積極性和創(chuàng)造性、吸引凝聚優(yōu)秀人才為目的，依據(jù)《中國農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所科研成果獎勵辦法（修訂）》，建立以業(yè)績?yōu)閷虻目冃гu價辦法，強化獎勵性績效的導向作用。根據(jù)農(nóng)經(jīng)學科的特點性質(zhì)，制定了高端科研項目獎勵及A、B、C、D4類研究成果獎勵辦法，對各類成果給予不同等級的獎勵，其中研究所作為第一獲獎單位獲得國家級、省部級、院級科技獎勵，按照獲獎級別分別獎勵1-10萬元不等，對獲得國家重大科技項目的申請人獎勵2萬元，對獲得A類成果每篇獎勵5000元，B類成果研究所每篇獎勵2000元，充分調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵多出高端學術(shù)研究成果、高級別的政策咨詢與決策支持成果，提升農(nóng)經(jīng)所的綜合競爭力、政策決策支持力與社會影響力。
經(jīng)過近幾年的努力，目前農(nóng)經(jīng)所科研工作呈現(xiàn)出3大可喜趨勢：一是45歲以下的科研人員成為資助的主力軍，意味著研究所科研團隊生機勃勃、充滿后勁。二是國家自然科學基金、國家社會科學基金、國家軟科學研究計劃及政策研究類財政專項等重大課題數(shù)量漸增，表明農(nóng)經(jīng)所科研創(chuàng)新能力和整體科技實力有了進一步提升；三是積極爭取國家“十三五”規(guī)劃前期研究重大課題，預(yù)示著農(nóng)經(jīng)所在院科技創(chuàng)新工程的引領(lǐng)下，農(nóng)經(jīng)所決策咨詢功能將得到進一步的強化。
農(nóng)經(jīng)所科研創(chuàng)新即將步入一個良性循環(huán)的可持續(xù)軌道。（通訊員 曹新明）
