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    水稻育種枯燥乏味，需要持之以恒的毅力，需要一絲不茍的精神，需要滴水不漏的嚴謹。而這一切的背后，都是理性在支撐。

    但在今年“五一”表彰會上，中國水稻研究所所長程式華卻大談激情。他認為，沒有激情就不可能成就偉大的夢想。激情能調(diào)動潛能，當(dāng)人有100%的能力時，激情能讓他做到120%。

    在普通人看來，科學(xué)需要理性，而激情與藝術(shù)相關(guān)。那么，激情與理性究竟有何關(guān)聯(lián)？作為一個科研機構(gòu)，究竟將如何闡釋激情與理性之間的轉(zhuǎn)換？帶著好奇，記者走訪了中國水稻研究所。

    在研究所的發(fā)展上理性表現(xiàn)為定位

    水稻所坐落在浙江省富陽市北郊一大片水田中間。這個看上去并不起眼的單位，是我國水稻研究領(lǐng)域的頂尖科研機構(gòu)。光是博士生導(dǎo)師就有15位，具有博士學(xué)位的52人，碩士學(xué)位的75人，同時還有一大批國內(nèi)外著名科學(xué)家在此擔(dān)任兼職研究員。

    盡管在我國水稻研究領(lǐng)域占據(jù)舉足輕重的地位，但1989年剛落成時，因為地處偏僻，交通不便，水稻所的工作并不讓人向往。曾一度因為經(jīng)費困難，水稻所鼓勵科研人員創(chuàng)收，組建了多家公司，結(jié)果經(jīng)營連連虧損，鬧得全所連續(xù)半年發(fā)不出工資。

    “科研機構(gòu)的發(fā)展需要理性定位。如果只有激情沒有理性，那么，科研機構(gòu)就會偏離航向，就會觸礁。而這種理性就是對自身發(fā)展的準確定位。”程式華認為，“水稻所作為農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)投資最大的農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)，要為13億中國人能吃飽飯作出貢獻，而不僅僅是所里能賺錢，個人腰包鼓。”

    正是懷著育種強國之夢，水稻所歷經(jīng)艱難，終于走出泥沼。尤其是實施“科技興所、人才強所、開放活所”三大戰(zhàn)略后，水稻所科技創(chuàng)新能力顯著增強，重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，初步形成了具有國際競爭力的國家水稻創(chuàng)新基地。

    在新品種培育方面，水稻所獨占鰲頭，先后培育出了160多個新品種，特別是超級稻品種，已有13個被農(nóng)業(yè)部列入示范推廣名單，占總數(shù)的13%。獲省部級以上獎勵85項，其中有國家自然科學(xué)獎、國家技術(shù)發(fā)明獎、國家科技進步獎。

    理性定位之下，水稻所發(fā)展進入坦途。農(nóng)業(yè)部曾經(jīng)對“十五”期間全國農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)綜合科研能力進行評估，參加的共有1077個農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)，結(jié)果水稻所總分名列第一。

    枯燥乏味的工作后面是激情在支撐

    “水稻育種可以說是最艱苦的工作。要求科研人員獨自一人在實驗室和繁育基地開展工作。風(fēng)吹日曬，蚊叮蟲咬是家常便飯。面對艱難困苦，只有懷抱激情才能堅持。”程式華認為，“沒有激情的夢想，這種年復(fù)一年、枯燥無味的工作就味同嚼蠟。”

    正是這種激情夢想，成就了水稻所一大批可親可敬的育種專家。

    程式華是我國著名水稻遺傳育種專家，2001年l2月，他從科研崗位被直接任命為中國水稻研究所所長。當(dāng)前，科研機構(gòu)行政化現(xiàn)象十分普遍，一些科研工作者擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)之后就成為“君子”，只動口，不動手。

    但程式華本色不改，依然故我。在大量的行政工作之外，總是奔波忙碌在田間地頭，緊抓育種試驗不放。但他又不像一些“學(xué)究”，只懂科研，其他一概“高高掛起”?？蒲兄猓€常常外出調(diào)研、接受媒體采訪、與種糧大戶座談、為基層農(nóng)技干部作學(xué)術(shù)報告，通過種種方式，指導(dǎo)各地水稻生產(chǎn)。程式華獲得多項國家科學(xué)技術(shù)進步獎、國家技術(shù)發(fā)明獎及省、部級獎勵。

    “手把青秧插滿田，低頭便見水中天。六根清凈方為道，退步原來是向前。”這首頗有哲理意味的“插秧”詩，一直掛在水稻所副所長胡培松研究員的辦公室里，也是他從事水稻科研實踐的真實寫照。在水稻所工作的20多年里，他重復(fù)著“杭州—海南—杭州”的候鳥式生活，日復(fù)一日、年復(fù)一年，無論炎夏，還是冬天，在杭州富陽基地的試驗地里，在海南陵水的南繁田中，他追趕著一個又一個水稻生長季節(jié)，始終在實驗室、溫室、田間穿梭忙碌。他帶領(lǐng)團隊先后培育了“中優(yōu)早3號”、“中香1號”、“中健2號”等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病水稻新品種16個，累計推廣面積超過1億畝。

    錢前是水稻所副所長，近年來，他帶領(lǐng)團隊一直致力于水稻種質(zhì)資源的創(chuàng)新性挖掘、遺傳分析與育種應(yīng)用等研究，研究成果分別在《自然》、《科學(xué)》等國際權(quán)威雜志上發(fā)表，并兩次入選“中國十大科技進展新聞”。2011年，他領(lǐng)銜的“水稻資源創(chuàng)新團隊”獲中華農(nóng)業(yè)科技獎優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、“十一五”國家科技計劃執(zhí)行優(yōu)秀團隊獎，其本人也被授予各種獎勵。

    有人說，水稻育種專家“遠看像燒炭的，近看像要飯的，仔細一看原來是搞水稻育種的”。在市場經(jīng)濟下，許多職業(yè)都可謂風(fēng)光無限，而且收入不菲，搞水稻育種，常常默默無聞一輩子，要堅持下去的確需要超常的勇氣和毅力。這批人無論最終是否取得成功，實則無一例外內(nèi)心都擁有澎湃的激情。

    理性加激情：將論文寫在大地上

    科研機構(gòu)有個通病，就是注重科研輕視推廣。只要論文發(fā)表，至于研究成果是否得到應(yīng)用，則不太在乎。以至于造成每年論文一大堆，但農(nóng)業(yè)的科技貢獻率仍然偏低。

    理性告訴水稻所，只有將科研和應(yīng)用相結(jié)合，才能為中國水稻發(fā)展作出貢獻；激情則推動水稻所，在攀登科學(xué)高峰的同時，傾注更多的民生情懷。正是理性加上激情，推動著水稻所在服務(wù)生產(chǎn)中，打開大門，發(fā)揮更大的作用。

    5月16日，水稻所在黑龍江農(nóng)墾建三江分局舉行水稻缽苗機插技術(shù)觀摩會。針對傳統(tǒng)水稻毯苗機插技術(shù)存在的取秧不均、傷秧傷根嚴重、漏秧率高、插后返青慢等問題，該所首創(chuàng)研發(fā)了水稻缽形毯狀秧苗機插技術(shù)。秧苗種在該技術(shù)研發(fā)的缽形毯狀秧盤上，不僅可做到定量、定位按缽取秧，而且培育出的秧苗綜合素質(zhì)好，與傳統(tǒng)機插技術(shù)相比，缽苗機插技術(shù)返青提早4~7天，平均增產(chǎn)達12.4%。在黑龍江墾區(qū)，該技術(shù)已逐步取代了原來的子盤育秧機插技術(shù)，應(yīng)用面積從2010年的50多萬畝，迅速擴大到目前的1500多萬畝。

    為推動科研成果轉(zhuǎn)化推廣，使“科學(xué)家產(chǎn)量”變成“農(nóng)民產(chǎn)量”，2012年，水稻所啟動了“百名專家聯(lián)百縣計劃”，挑選了100名專家，在全國12個水稻主產(chǎn)省選擇100個水稻主產(chǎn)縣（市），建立緊密聯(lián)系制度，開展水稻新品種和新技術(shù)展示與示范，使研究成果能夠及時、順暢地轉(zhuǎn)移應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，讓農(nóng)民種田能每畝多收“三五斗”。

    水稻所的辦所方針是“立足浙江、面向全國、放眼世界”，因此，對腳下的這塊土地特別重視，不僅專門成立了“服務(wù)浙江辦公室”，充分發(fā)揮自身科技、人才、信息優(yōu)勢，依托科研推廣項目，為浙江的水稻生產(chǎn)發(fā)展和保障糧食安全服務(wù)，而且還編寫《服務(wù)浙江簡報》，不定期報送浙江方面，多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的批示。“兩區(qū)”即糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是浙江近年來推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主平臺，為了配合“兩區(qū)”建設(shè)，水稻所在浙江重點建設(shè)30個縣級示范點，推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗的水稻新品種和相配套的節(jié)本高效、生態(tài)安全的栽培技術(shù)成果。同時，還配合各類項目的實施，通過不同方式，將專家“走下去”和把農(nóng)民“請上來”相結(jié)合，幫助各地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    是理性？是激情？水稻所的采訪告訴記者，沒有理性，激情難以持續(xù)，終將很快消亡；而沒有激情，理性因為無奇，終將歸于平淡。只有將理性和激情加以融合，才能開創(chuàng)更加廣闊的未來。