中國網(wǎng)6月27日訊 中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所按照中國農(nóng)科院“管理效益年”統(tǒng)一要求，堅持深化改革，強化黨的建設(shè)，重視創(chuàng)新文化，完善制度建設(shè)，提升規(guī)矩意識，年初以來，制修訂相關(guān)管理制度20余項，推出了一系列有利于集聚創(chuàng)新人才、產(chǎn)學(xué)研深度融合、國際開放合作的新舉措，研究所管理服務(wù)質(zhì)量大幅提高。
中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所制定了研究所“紅旗黨支部”創(chuàng)建行動方案和考核評價標準，開展黨員亮身份活動和強化黨員衛(wèi)生間值日制度，提升全體黨員責任感。優(yōu)化完善《全員聘用制實施辦法》、《出國進修人員管理辦法》、《科研人員年度考核評價辦法》、《管理崗位人員績效獎勵補充管理辦法》等，出臺《人才強所戰(zhàn)略實施方案》、《知識產(chǎn)權(quán)專員管理辦法》，進一步實現(xiàn)現(xiàn)代院所人員聘用、使用、評價、考核、激勵的科學(xué)化、法治化、規(guī)范化、精準化，為研究所人才隊伍發(fā)展壯大提供保障。
修訂《國際導(dǎo)師制管理暫行辦法》、《國家自然科學(xué)基金管理若干規(guī)定》、《科技獎勵管理暫行辦法》，出臺《糧油中試實驗室中試設(shè)備使用暫行管理辦法（試行）》、《重點實驗室開放平臺實驗報告管理辦法（試行）》等，為開創(chuàng)研究所科研創(chuàng)新工作新局面、釋放科技創(chuàng)新新動能提供堅實的管理基礎(chǔ)。修訂完善《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》，制定《知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理辦法》、《成果路演推介績效考核管理辦法》等，為激勵科技成果轉(zhuǎn)化，促進科研人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供現(xiàn)代化模式方法和制度保障。
研究制定《國有資產(chǎn)管理辦法》、《科研儀器設(shè)備采購管理辦法》、《財政資金基本建設(shè)項目管理辦法》、《房產(chǎn)經(jīng)營租賃管理辦法》等，不斷強化國有資產(chǎn)的科學(xué)管理、規(guī)范管理，加速實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。頒布《重要財務(wù)事項公開實施細則》并執(zhí)行實施，進一步強化研究所民主監(jiān)督，確保各項工作公平公正。
長期以來，中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所堅持以“建章立制”作為提升管理的總抓手，已建立起完整的法制化、制度化、程序化、規(guī)范化的管理體系并不斷鞏固完善，使全所員工在嚴格按制度、按程序、按規(guī)矩辦事的過程中，不斷提高自身思想認識、紀律意識、業(yè)務(wù)能力與管理水平，實現(xiàn)用制度的籠子管人管事。下一步，中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所將聚焦分析農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎對的新形勢、新任務(wù)與新挑戰(zhàn)，以科學(xué)前沿、國家需求與社會責任作為研究所一切工作的立腳點和出發(fā)點，以開放的國際化視野不斷聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，組織力量開展集中攻關(guān)和協(xié)作創(chuàng)新，拓展深化產(chǎn)學(xué)研深度融合，在黨建、廉政、紀律、行政、人事、科研、學(xué)術(shù)、團隊、推廣、轉(zhuǎn)化、國合、基建、平臺、基地、財務(wù)、后勤物業(yè)等全方位繼續(xù)提升管理效益，為世界一流學(xué)科和一流院所建設(shè)提供更加科學(xué)有力的制度保障。（張艷玲）
