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　　農(nóng)產(chǎn)品加工研究所在全力抗擊SARS的同時，加大工作力度，穩(wěn)步推進各項改革工作的進程。
　　完成機構(gòu)調(diào)整。成立了綜合辦公室、科技處和后勤基建中心，使管理隊伍更加精干，工作質(zhì)量和效率得到進一步提高；撤銷了原研究室建制，設(shè)立食品科學(xué)實驗室和中試中心，使之逐步成為該所的創(chuàng)新和研發(fā)平臺；成立了食品儲藏保鮮輻照中心和房產(chǎn)經(jīng)營部，以加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。
　　完善制度建設(shè)。先后出臺了有關(guān)分配、科研項目、科技開發(fā)、待崗人員、臨時工、退休人員等的管理辦法，制定了職工上崗聘用合同書，為進一步深化改革打下了良好基礎(chǔ)。
　　實行全員競聘上崗。全所54個崗位全部進行公開競聘，按任務(wù)定崗，依崗位聘人，實行目標(biāo)管理，定期按任務(wù)考核，增強了職工的緊迫感、責(zé)任感和危機感。
　　做好轉(zhuǎn)企準(zhǔn)備工作。成立了以所領(lǐng)導(dǎo)為組長的固定資產(chǎn)清理小組，對研究所固定資產(chǎn)進行全面清理；起草了“關(guān)于劃轉(zhuǎn)學(xué)科占用國有資產(chǎn)的處理意見”；起草了農(nóng)產(chǎn)品加工研究所（有限公司）章程（初稿），目前正在進一步調(diào)研、論證、修改。
　　在人才建設(shè)方面，引進院一、二級崗位杰出人才3名，三級崗位4名，碩士以上研究和經(jīng)營管理人員4名；完成了500平方米食品科學(xué)實驗室改造，自籌資金對標(biāo)記樓進行了改造；重新劃分了黨支部和工會小組，并進行了改選，使黨的工作和群眾工作得到加強。
　　農(nóng)產(chǎn)品加工研究所下一步的工作重點是，進一步完善改革方案，起草企業(yè)章程，加快轉(zhuǎn)企進程。要根據(jù)科技型企業(yè)的特點，將學(xué)科創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機地結(jié)合起來，進一步修改完善改革方案，使之符合我院“九大學(xué)科群”建設(shè)的需要，符合轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)的要求；在完成固定資產(chǎn)清理工作基礎(chǔ)上，進行資產(chǎn)評估、資產(chǎn)認(rèn)定和不良資產(chǎn)剝離等，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；將現(xiàn)有輻照儲藏保鮮中心進行技術(shù)改造和運行機制、管理體制改革，把產(chǎn)業(yè)做大做強；加快放射免疫檢測試劑盒的開發(fā)；對所辦京原生物工程公司進行整頓和改造；繼續(xù)加大人才引進力度，廣泛吸引農(nóng)產(chǎn)品加工研究、開發(fā)和經(jīng)營管理人才；加快農(nóng)產(chǎn)品加工和食品學(xué)科的建設(shè)，使之成為國家農(nóng)產(chǎn)品加工研究的創(chuàng)新平臺；大力爭取項目支持，促進學(xué)科的發(fā)展；積極配合上級部門做好馬連洼三所的整體規(guī)劃工作，在此基礎(chǔ)上推動食品科學(xué)大樓的立項和建設(shè)工作，為農(nóng)產(chǎn)品加工和食品學(xué)科的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。