“鄉(xiāng)村振興的關鍵在于產業(yè)，而鄉(xiāng)村小微企業(yè)是激活農村經濟的‘毛細血管’。”2025全國兩會期間，全國政協(xié)委員、中國工程院院士、中國農業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所首席科學家侯水生建議，以鄉(xiāng)村小微企業(yè)為抓手，破解農村產業(yè)發(fā)展瓶頸，為農民增收和鄉(xiāng)村經濟注入活力。
作為長期扎根農業(yè)領域的科學家，侯水生通過實地調研與科技幫扶實踐發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村小微企業(yè)扎根縣域，直接帶動農民就業(yè)，是連接市場與農戶的重要紐帶。以廣東省清遠市為例，通過科技幫扶200余家小微企業(yè)，覆蓋水稻、菜心、茶葉、清遠雞、肉鵝等25個特色產業(yè)，帶動4000余名農民就業(yè)，企業(yè)效益普遍提升20%—30%。然而，這類鄉(xiāng)村企業(yè)還面臨技術、資金、設施設備等短板，亟須政策與資源的精準扶持。
侯水生將鄉(xiāng)村小微企業(yè)定義為“扎根鄉(xiāng)村、組織農民生產、工商注冊的經濟實體”，并指出其三大特征：一是產品以地方特色農產品為主，如清遠雞、絲苗米等；二是經營主體兼具鄉(xiāng)土智慧與市場意識，成為返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)首選；三是就業(yè)吸納能力強，為留守農民提供穩(wěn)定崗位。數據顯示，單個鄉(xiāng)村小微企業(yè)平均雇工5—20人，成為縣域經濟韌性的重要支撐。
針對鄉(xiāng)村小微企業(yè)當前的處境，侯水生建議，要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，通過科技幫扶吸引30-40歲青壯年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成“專家+企業(yè)主+農戶”的傳幫帶模式。在清遠實踐中，144名專家團隊與企業(yè)結對，通過現(xiàn)場指導與線上培訓，三年間培育出200余名懂技術、善經營的鄉(xiāng)村產業(yè)帶頭人。
建立“一企一策”幫扶機制，實現(xiàn)科技服務下沉一線。在清遠實踐中，團隊為200家企業(yè)建立標準化生產手冊，引入60余個新品種，開發(fā)數字化管理工具，使產品合格率從75%提升至95%以上。
此外，要推動傳統(tǒng)生產工具向標準化設備轉型。例如清遠葡萄種植企業(yè)通過滴灌系統(tǒng)改造，實現(xiàn)節(jié)水30%、產量提升25%；養(yǎng)鵝企業(yè)引入自動化喂料設備后，養(yǎng)殖效率提高40%。侯水生建議將鄉(xiāng)村振興資金優(yōu)先用于設備升級，通過“小額貸款+財政補貼”緩解企業(yè)負擔。
“鄉(xiāng)村振興要讓農民在家門口端穩(wěn)‘飯碗’?！焙钏硎?，未來將持續(xù)推動政策、科技、人才等要素向農村一線集聚，通過鄉(xiāng)村小微企業(yè)的提質增效，激活鄉(xiāng)村振興的內生動力。
