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　　麥浪翻滾，機器轟鳴，八月的西藏，一派豐收繁忙的景象。

　　2016年7月27日，中國農(nóng)科院第八批四名援藏干部帶著院領導的囑托，帶著忠誠于黨、忠誠于國家的堅定決心，帶著“不忘初心，牢記使命，努力適應新環(huán)境，積極拓展新事業(yè)”的誓詞，來到這片雪域高原。他們滿懷激情，將在未來三年內與在藏干部和廣大農(nóng)牧民群眾一道，全心全意融入雪域高原，無私無畏貢獻綿薄力量。

　　“首創(chuàng)、奮斗、奉獻、務實”，這是中國農(nóng)科院第八批援藏干部的座右銘。這是一支僅有4個人組成的隊伍：農(nóng)產(chǎn)品加工研究所黨委委員、副所長王鳳忠、農(nóng)業(yè)機械化研究所科研管理處副處級干部鐘成義、蘭州獸醫(yī)研究所人獸共患病研究室副主任付寶權、哈爾濱獸醫(yī)研究所試驗動物基地副主任張國權。

　　“來到西藏后，我們首先要清晰自己的角色定位。要到位不越位，要考慮西藏農(nóng)牧業(yè)發(fā)展需要什么，我們能提供什么，所提供的解決方案對方是否接受?！惫ぷ鞒叨鹊哪媚蟆⒎绞椒椒ǖ陌盐?，時時考驗著援藏干部的智慧與責任心。援藏時間說長不長，說短也不短。3年時間里，能做什么？怎么做？相較于以往，第八批援藏工作有著更高的要求和更嚴的標準。一是打破了進藏之前先提職級的慣例，而是根據(jù)在藏履職情況分批提職；二是援藏干部的管理與考核以受援方為主；三是對在藏率、在崗率有明確要求，在藏時間每年不少于9個月，有著嚴格的請銷假制度。

　　短短的兩年時間里，他們走遍七地市的山山水水，深入勤勞樸實好客的農(nóng)牧民家庭，常年行走在高山峽谷、田間地頭和荒漠草原。雖然臉龐曬出了高原紅，但內心深處已烙上高原?。浑m然這里稀缺的是氧氣，但援藏精神始終無處不在。 兩年時間里，他們著重過“五關”，強“六藝”。

　　——政治關。大家響應黨的召喚，面對雪域高原的艱苦環(huán)境，沒有絲毫猶豫退縮；面對維穩(wěn)與反分裂斗爭的最高要求，沒有任何怨言牢騷，與十四世達賴斗爭堅決果斷，絕不含糊。大家牢記中國農(nóng)科院黨組的教誨，踐行入黨誓詞，志愿且安心援藏，自覺把入黨誓詞和援藏工作緊密結合，從思想上筑牢“四個意識”，滿懷激情，與在藏干部和廣大農(nóng)牧民群眾一道，全心全意融入雪域高原，無私無畏貢獻綿薄力量。

　　——高反關。高原反應是所有援藏干部必須要經(jīng)歷的第一個關卡，剛下飛機時的興奮很快就被缺氧的難受取代，大部分援藏干部出現(xiàn)了高原反應，惡心、嘔吐、頭疼、嘴唇發(fā)黑，睡不著。更加嚴重的情況出現(xiàn)了，初來西藏第3天，來自蘭州獸醫(yī)研究所的付寶權同志就出現(xiàn)了嚴重的肺水腫并住進了醫(yī)院，他可是長期在高原工作的科研人員，一下子，就給大家敲響了健康安全的警鐘。剛來時的欣喜激動被高反的壓力籠罩。在平均海拔3500米以上的西藏，幾乎每個人都要過這道“鬼門關”。在這里，活生生地待下來，就算是英雄！但對援藏干部來說，這只是考驗的一部分。在援藏期間，低氧狀態(tài)下運作的身體器官猶如一部違規(guī)操作的機器，險象環(huán)生。在這里，因為缺氧，他們不敢大步走路、洗頭洗澡，一年到頭在出不了汗的環(huán)境下，人體調節(jié)體溫、散熱的機能形同虛設，時間一長，新陳代謝也會受到嚴重影響。

　　王鳳忠同志作為原院籃球協(xié)會主席，身體很好，自援藏以來，逐漸出現(xiàn)了高原性高血壓，服藥后達到180/120mmHg，心臟已經(jīng)出現(xiàn)二尖瓣返流，動脈血與靜脈血混流，同時身體還出現(xiàn)了高尿酸血癥、心率失常、高血脂等癥狀，每天服用7片藥物以緩解高原反應。即使多病纏身，他始終牢記自己是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中國農(nóng)科院派出干部，牢記援藏時領導囑托，牢記自己是共產(chǎn)黨員，經(jīng)常3天內往返北京-拉薩，回到單位后還在高反期就投入工作。頻繁進出藏“高反”明顯，但大家都能主動適應并立即投入工作，沒有出現(xiàn)一例要歇幾天再上班的情況。

　　——生活關。大家都是拖家?guī)Э诘某赡耆?，原來每天過著其樂也融融的“小家”生活，隨著進藏工作，家庭生活變成了單身生活，有人陪伴變成了形影相吊，甚至原來是“飯來張口”變成了現(xiàn)在的自食其力。他們舍“小家”就是為“大家”?，F(xiàn)在，單身漢們組成新的大家庭，鑰匙相互拿著，以便隨時有個相互照應；做好飯招呼大家吃，有好東西大家一起分享，這已經(jīng)成為援藏時代的幸福生活。

　　內斂寡言，這是援藏干部付寶權給人的第一印象。但只要提起孩子，他就會眼放光彩，滔滔不絕?！昂⒆佣啻罅?？”記者不經(jīng)意的一句問候，煽起了一個父親對孩子綿綿的牽掛。他低著頭說：“你不要問我孩子的事，我怕控制不住情緒?！币徽f起孩子，這位深沉干練的援藏干部就變成了絮絮叨叨的慈父?！昂⒆訌男〉酱缶秃苷澄?，很聽我的話，有啥心事也會跟我說。孩子現(xiàn)在是青春發(fā)育期，正是品格、習慣養(yǎng)成的關鍵時期，作為父親不能陪伴在身邊，內心總是很愧疚，特別牽掛。有時候恨不得一下子出現(xiàn)在她們面前……”據(jù)同伴爆料，付寶權每晚的微信視頻都有固定欄目——遠程輔導孩子課業(yè)，那是屬于他們家庭的溫情時刻，誰也不能打擾。記者了解到，王鳳忠的兒子在他援藏期間正好讀高三，作為一個父親，在組織征詢他援藏意見時就對組織保證，服從組織安排，并自己克服家庭困難。但是兒子正好在人生最關鍵時期，他最遺憾的就是沒有在這最關鍵時期陪伴在孩子身邊，沒有對孩子盡到義務，妻子經(jīng)常在電話里埋怨他此事，但他從未向組織因此事請假，或許這也是一個援藏干部為“大家”舍“小家”的真實表現(xiàn)吧。

　　——業(yè)務關。大家來自不同領域，來自不同工作崗位，進藏后普遍安排到管理崗位上。特別是原來搞專業(yè)技術工作的，現(xiàn)在要從事管理工作，有一個轉型適應的過程，甚至連公文起草都要從頭開始。

　　作為一個科研工作者，張國權長期從事實驗動物研究，在農(nóng)牧廳任畜牧處副處長，來藏后，他在最短時間內熟悉了處里的工作職責、內容，掌握了工作流程，在最短時間內適應了新的崗位。兩年來，他已赴拉薩、日喀則、山南、林芝、昌都、那曲六市36縣，對春季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、藏豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、畜禽糞污資源化利用、畜牧業(yè)項目等進行調研、督導檢查等，2018年已連續(xù)下鄉(xiāng)調研九次，加深了對西藏畜牧業(yè)生產(chǎn)的認識；充分發(fā)揮自身熟悉的國家政策法規(guī)、獸醫(yī)疫病防控方面的優(yōu)勢，利用派出單位在疫病防治、實驗動物管理等方面的技術優(yōu)勢，積極推動派出單位與掛職單位全面合作，協(xié)調哈爾濱獸醫(yī)研究所專家、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部實驗動物質量監(jiān)督檢驗測試中心專家團隊進藏開展工作。編制完成了《西藏自治區(qū)退牧還草工程建設總體規(guī)劃（2016-2025）》《西藏自治區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定技術規(guī)范》。

　　鐘成義看到許多農(nóng)民依然采用傳統(tǒng)“面朝黃土背朝天”的手工方式收割青稞，依然采用“二牛抬杠”的傳統(tǒng)方式耕作土地，看到了農(nóng)作物生產(chǎn)機械化水平與內地的差異，困惑一直縈繞在鐘成義的心頭，提升西藏農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平該從哪里入手呢？西藏農(nóng)作物生產(chǎn)的自然條件、農(nóng)藝技術、種植習慣等與內地有很大的不同，先進農(nóng)業(yè)機械宣傳不到位，農(nóng)牧民沒有強烈的機械化生產(chǎn)意識。再加上西藏沒有農(nóng)機生產(chǎn)制造企業(yè)，從內地來的許多農(nóng)業(yè)機械閑置不用，部分農(nóng)業(yè)機械被農(nóng)牧民自己簡單改裝，存在安全隱患，甚至出現(xiàn)收割機不下地放在打谷場上做脫粒機用等，農(nóng)業(yè)機械許多都不能適應西藏農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，需要做適應性改進?！稗r(nóng)業(yè)機械要根據(jù)高原種植特性，為農(nóng)牧民量身定做”，說干就干，2017年4月，鐘成義聯(lián)系原單位農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南京農(nóng)業(yè)機械化研究所、中國一拖集團有限公司、凱斯紐荷蘭（中國）管理有限公司相關專家組成專家組，赴全區(qū)4個市9個縣開展農(nóng)機適應性問題專題調研，撰寫了2份調研報告，提出了23項適應性改進措施。為了做好全程機械化試驗示范工作，提高農(nóng)牧民全程機械化生產(chǎn)意識，鐘成義以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全程機械化實驗示范項目為契機，在拉薩市曲水縣和林周縣，山南市乃東區(qū)、日喀則市南木林縣建立了青稞和牧草全程機械化示范基地。

　　——民族關。民族團結、和諧發(fā)展是西藏長期穩(wěn)定、持續(xù)穩(wěn)定的根基。他們既是援藏干部，也是民族團結的使者，更是和諧友誼的化身。大家十分注重與當?shù)馗刹咳罕?，特別是以藏族為代表的少數(shù)民族干部群眾友好交往。

　　在農(nóng)牧廳每位援藏干部都在日喀則南木林縣索金鄉(xiāng)找到一至三戶貧困戶結對認親，定期幫扶。現(xiàn)在，大家與藏族干部群眾都融為一體，一句“我們”，不僅拉近了距離，也成為建設西藏大軍的一員。記者在采訪中了解到，張國權擁有一雙靈巧的手，他在業(yè)余時間喜歡制作一些手工藝品，羊骨手串、牦牛墊子，這些利用藏族廢棄物制作的精美工藝品已經(jīng)成為他帶動藏族貧困戶脫貧致富的利器，他在業(yè)余時間帶了4個藏族徒弟，每個人利用學到的手藝創(chuàng)收2萬元，一舉脫貧。那曲市副市長索朗聽說他的技術，專程從那曲來拉薩，請他到那曲為當?shù)剞r(nóng)牧民傳授技術，作為一個產(chǎn)業(yè)扶貧項目帶動那曲貧困戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。

　　六藝方面：

　　——學習能力。面對全新的環(huán)境，大家認識到不學習就不能適應，不學習就站不住腳。為此，他們始終堅持學習，向領袖學習、向書本學習、向實踐學習、向當?shù)馗刹咳罕妼W習，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想和中央治藏方略，學習西藏發(fā)展的歷史和成就，學習新老西藏精神，學專業(yè)知識和技能，學出忠誠，學出責任，學出擔當，學出自覺，學出友愛，力爭做“一懂兩愛”新型“三農(nóng)”工作者。

　　隨著進藏工作，援藏干部分別參加了藏語、天文、攝影、美術、書法等學習班，生活豐富多彩。

　　——生活能力。重歸單身生活，也是一個考驗。閑暇之余，有的操練廚藝，成為大廚；有的馳騁球場，成為綠茵戰(zhàn)將；有的捉對拼殺，黑白子上見分曉。兩年來，單身并不單調，孤身并不孤獨，形影更多相伴的是辦公室長明的燈光。特別是自治區(qū)“三農(nóng)”工作走上快車道，加班幾近常態(tài)，“5+2”和“白+黑”成為新常態(tài)，生活顯得更加充實、更加緊張，時間的腳步來去匆匆，有一種拉不住的感覺。

　　鐘成義、付寶權、張國權，作為在農(nóng)牧廳援藏干部，加班總時長超過100天，這可是在西藏啊，“高高原”，但他們非常樂觀，宿舍打扮成花園，房間變成援藏之家，客廳成為民族團結小屋。包餃子、比做飯，這里少了家人的陪伴，但多了援友的合作。

　　——組織能力。援藏期間，每位同志都被任命為一個方面的領導，或者是處長，或者是院所長。原來搞科研，可以埋頭于自己的專業(yè)，醉心于病蟲或藥物的領地，但走上管理崗位，就要更多與人打交道，處理更復雜的生產(chǎn)關系、社會關系；即使是原業(yè)搞行政管理的，到這里更多的是處理好條塊結合和塊塊協(xié)調的事。每位同志在新崗位上都經(jīng)受住了考驗，成為一個方面的骨干和行家。

　　“小鐘水平提高了”，這是農(nóng)口援藏領隊金文成對鐘成義的評價，剛來時鐘成義很少接觸政府公文寫作，很多材料被領導批評，作為農(nóng)機處主要負責同志，小鐘在下班和業(yè)余時間把自治區(qū)政府、農(nóng)牧廳各類文件拿來學習，從模仿開始，一點一滴，一字一句，三個月后，鐘成義寫的文件就得到廳領導的表揚。憑著這股干勁，鐘成義2017年被農(nóng)牧廳年終考核為優(yōu)秀。

　　——調研能力。調研是做好援藏工作的基本功。到藏后，他們注意調研，掌握一手情況，了解一線信息，把握西藏實際。除個別同志因工作或者專業(yè)原因出差較少、去的地市比較單一外，大多數(shù)同志每年都有2個多月在基層督導調研，進一步增進了對西藏農(nóng)情民情區(qū)情的了解和掌握。

　　——攻堅能力。自治區(qū)黨委政府特別是分管領導對援藏干部厚愛三分、高看一眼，選擇一些難題交給他們，壓上擔子。他們使出渾身解數(shù)，動員各方面力量，積極推動相關任務落實，有些已經(jīng)取得了積極進展，如農(nóng)機適應性改良，宣傳西藏農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)一部片、一本書；鐘成義依托農(nóng)機化所推進農(nóng)機適應性開發(fā)，已在解決內地農(nóng)機不會說藏語等問題上取得了進展；付寶權依托蘭州獸醫(yī)所技術優(yōu)勢，積極開展包蟲病防治專項研究，已取得重要進展；張國權依托哈爾濱獸醫(yī)所技術優(yōu)勢，積極開展藏獒良種繁育規(guī)劃。

　　——自律能力。一個人的獨處，最需要的是慎獨。他們嚴格踐行以“忠誠、奉獻、堅忍、擔當”為主要內容的第八批援藏精神，把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅守“八項規(guī)定”，嚴守“五條禁令”（不私自駕車、不公車私用、不公款吃喝、不參加會所吃請、不借機謀私），時刻思考“到藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”，恪守“八個嚴禁”，始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，自覺抵制各種誘惑，慎重交往各色人物，保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村部優(yōu)秀干部的良好風尚。

　　“來了是干什么的？”“特別能吃苦的老西藏精神哪去了？”“缺氧但不缺精神”，來自中國農(nóng)科院的援藏干部互相鼓勵，來了就是要干事，來了就必須干成事，只要還有一口氣，就必須要挺著。

　　付寶權援藏后任西藏自治區(qū)獸醫(yī)局副局長，分管動物疫病防控及獸醫(yī)科技工作，專項負責人畜共患病和包蟲病防治工作。包蟲病又稱棘球蚴病，是一種人獸共患寄生蟲病，可導致肝、肺、腦及骨骼等幾乎所有器官和組織損害，其中泡型包蟲病是高度致死性的疾病。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前西藏74個縣區(qū)均有包蟲病流行。包蟲病不僅給患者及其家庭造成嚴重的健康危害和沉重的經(jīng)濟負擔，同時給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來巨大損失。包蟲病已經(jīng)成為西藏農(nóng)牧區(qū)群眾因病致貧、因病返貧的主要原因之一。付寶權了解到西藏包蟲病高發(fā)的現(xiàn)狀，親自進入病區(qū)，實地了解情況，與原派出單位溝通協(xié)商，由中國農(nóng)科院蘭州獸醫(yī)所國家口蹄疫參考實驗室、國家動物包蟲病專業(yè)實驗室派出專家，舉辦了《口蹄疫、包蟲病及布病等檢測技術培訓班》，培訓動物疫病防控系統(tǒng)基層骨干。依托自己所學提出包蟲病綜合防治方案，制定了《西藏自治區(qū)家畜包蟲病防治工作方案（2017-2020）》和《西藏自治區(qū)家畜包蟲病防治技術規(guī)范（試行）》等文件。記者從西藏包蟲病防治領導小組會議上獲悉，在付寶權同志的努力下，西藏已全面吹響了決戰(zhàn)包蟲病的沖鋒號，確保2020年實現(xiàn)基本控制包蟲病流行目標。

　　“有一分熱，發(fā)一分光；以態(tài)度為核心，以努力為標桿，以大局為節(jié)奏，以共贏為基準?！边@是他時常對黨員干部們說的一席話。“沒有感天動地的豪言壯語，沒有高大威猛的身軀，只有躬身前行的不懈努力，只有步步引領的偉岸背影”，這是大家對這位所長兼黨支部書記腳踏實地干實事、不談空話的做事風格的概括。王鳳忠來藏后先后任西藏農(nóng)牧科學院產(chǎn)業(yè)處處長、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與食品科學研究所所長，組織給他的任務是六個一，即“建立一個平臺、培養(yǎng)一批科技人員、開發(fā)一批新產(chǎn)品、解決一批技術難題、幫助一批企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)”。

　　當記者走進西藏自治區(qū)農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與食品科學研究所，自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的企業(yè)家們正在與西藏農(nóng)牧科學院農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與食品科學研究所對接，大家圍在一個頭發(fā)略顯花白的中年科技人員身邊，討論著產(chǎn)學研合作。這個研究機構是2017年年底成立，結束了西藏無農(nóng)產(chǎn)品加工科研機構的歷史，從此西藏農(nóng)產(chǎn)品加工走上了科技創(chuàng)新引領的新階段。中年科技人員就是王鳳忠，中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所援藏干部，受中國農(nóng)科院黨組委托，肩負自治區(qū)主席援藏“六個一”的要求，積極探索農(nóng)產(chǎn)品加工科技援藏新模式，根據(jù)企業(yè)技術需求，創(chuàng)建西藏第一個農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與食品科學研究所，并擔任首任所長、支部書記，也是援藏干部中唯一的法人代表，擔子更重、責任更大；西藏加工科技人才缺乏，他把各研究所的加工相關專業(yè)科研人員整合，重點解決西藏農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)技術水平低、產(chǎn)品單一、好原料無好產(chǎn)品的現(xiàn)狀，他創(chuàng)新性的提出以項目為紐帶，以西藏特色農(nóng)產(chǎn)品為研究對象，整合全國農(nóng)產(chǎn)品加工科技人才服務西藏的加工科技援藏新模式，并要求研究所的科技人員拜內地知名專家為師，派往內地學習，目前已培養(yǎng)50余名農(nóng)產(chǎn)品加工科技人才，1名博士已入讀中國農(nóng)科院；他發(fā)現(xiàn)西藏群眾喜食的糌粑存在生產(chǎn)小型化、衛(wèi)生條件差、保質期短等問題，首次利用國際先進技術解決了脂肪氧化酶難以處理的難題，開發(fā)的糌粑產(chǎn)品保質期可達10個月以上，該技術得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認可，他牽頭制定糌粑生產(chǎn)技術規(guī)程農(nóng)業(yè)行業(yè)標準。青稞產(chǎn)業(yè)作為西藏最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是西藏脫貧致富的關鍵，2018年5月國務院扶貧辦提出西藏發(fā)展青稞米加工并作為扶貧產(chǎn)業(yè)，王鳳忠積極與國內多個領域知名專家合作，2個月內5次回京，設計了西藏最先進的年產(chǎn)4萬噸青稞米最大規(guī)模生產(chǎn)線，幫助企業(yè)完成項目設計、設備選型、安裝調試、產(chǎn)品包裝、企業(yè)營銷，8月份最大單體廠房在日喀則建設，9月份完成設備采購，10月15日生產(chǎn)線完成安裝。目前青稞米進入國家扶貧產(chǎn)品采購名錄，項目達產(chǎn)后可創(chuàng)造8億產(chǎn)值，為自治區(qū)脫貧3000余人。

　　食品所是新所，作為研究所的所長、支部書記，他帶領大家開展了研究所組建、人才招聘、制度建設、學科凝練、項目申報、成果轉化、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化建設、學術委員會、工青婦機構建設等工作。食品所已初步構建了以“首創(chuàng) 奮斗 奉獻 務實”為所訓，“自然科學基金一票否決制”“導師制”“駐企制”為制度核心，“農(nóng)產(chǎn)品加工與營養(yǎng)”等五個創(chuàng)新團隊為學科方向的現(xiàn)代院所管理制度。作為黨政一把手，親自抓黨的建設，加大支部黨建力度，新建高標準黨員活動室，充分發(fā)揮每個黨員的積極性，研究所黨建工作得到自治區(qū)機關工委表揚，被西藏組織部作為先進典型，近期被科技廳推薦為西藏黨建高原先鋒先進個人，援藏事跡被新華社、科技日報、西藏電視臺等多家媒體報道。

　　真金不怕火煉，磨礪方顯本色。這僅僅是王鳳忠同志援藏工作的一部分內容，依托中國農(nóng)科院科技和人才優(yōu)勢，他首次提出創(chuàng)立西藏院士工作站的建議，投資4000萬元的院士專家工作站正在建設之中，解決了困擾西藏高層次人才缺乏的困難；組織開發(fā)青稞系列產(chǎn)品120多種、牦牛產(chǎn)品20余種、特色產(chǎn)品30余種，多數(shù)填補了西藏空白，將近10個產(chǎn)品在企業(yè)開始轉化；協(xié)調科技人員參與科技部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中國農(nóng)科院科技計劃已獲批，總經(jīng)費約5000萬元；申報并獲批農(nóng)業(yè)農(nóng)村部青稞加工研發(fā)中心；籌備并獲批西藏農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司，也是西藏最大的農(nóng)牧企業(yè)，總資產(chǎn)25億元；初步完成自籌1.5億元共建西藏農(nóng)產(chǎn)品展覽展示中心合作意向，并申報建設西藏特色農(nóng)畜特產(chǎn)品加工創(chuàng)新平臺。他經(jīng)常說，“既然組織派我們來西藏了，我們就得拿出國家隊的水平，不能辜負組織的期望”。這些數(shù)字都是他2年800多個日日夜夜辛勤工作的體現(xiàn)，也是他2年都在西藏過藏歷年的成果，更是他作為中國農(nóng)科院援藏干部的擔當。